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巴菲特有多勤奋？巴菲特每天至少花5、6个小时阅读各种新闻、财报和书籍。他一年看两三千份年报。日复一日，年复一年。即使从他1956年创办“巴菲特合伙公司”算起，这种旁人看来异常单调无趣的日常工作，巴菲特已经坚持六十多年。投资场上的搏杀，从来没有轻松可言。投资大师中，巴菲特一直坚持在一线。很多人在50岁之前，就退出江湖了。

造成这一现象的原因是多方面的，不过最主要原因还是在于这个国家教育资源的缺乏，由于连年战争，也门国内的教育体系遭受到了重大破坏，教师和学校缺乏，适龄儿童没有学上，再加上长年的战争和冲突导致百业凋敝，大量的失学儿童也没有事可干，这就给各派武装招募少年和儿童提供了条件。在2016年之前，也门政府军是公开招募有大量的未成年士兵的，其中还包括精锐的共和国卫队，但是在联合国多年强烈的呼吁下，也门政府在2014年做出了承诺，政府军将不再使用和招募任何未成年作战人员，这项承诺得到了联合国儿童保护机构的核查和监督。

从结构看，11月末对实体经济发放的人民币贷款余额占同期社会融资规模存量的67.1%，同比高1.8个百分点；对实体经济发放的外币贷款折合人民币余额占比1.2%，同比低0.2个百分点；委托贷款余额占比6.3%，同比低1.4个百分点；信托贷款余额占比4%，同比低0.6个百分点；未贴现的银行承兑汇票余额占比1.9%，同比低0.5个百分点；企业债券余额占比9.9%，同比低0.2个百分点；地方政府专项债券余额占比3.6%，同比高0.6个百分点；非金融企业境内股票余额占比3.5%，同比低0.1个百分点。

李丽杰认为，脱离了和母行天然的紧密联系，资管子公司和母行其他业务条线的联动可能会弱化。比如，在对销售渠道的运用、资产端的提供等方面，分支机构和业务条线给子公司提供业务的动力或将不如过去充足。同时，尽管设立资管子公司将有利于风险隔离，但从另一个角度看，即使母、子公司有一致的风险取向，但子公司要建立起独立的风险防控和审批决策机制，也将是一个相对漫长且富有挑战性的建设过程。

优化考核评估。充分听取基层意见，完善考核评估体系，精简指标，简化流程，每年全省只组织1次综合性考核。强化结果导向，考核评估一个地方和单位的脱贫攻坚工作，关键看有没有解决实际问题、群众的评价怎么样。不得简单地将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的重要标准。做好考核评估衔接统筹，凡申请脱贫摘帽的贫困县的省级考核评估与退出评估验收原则上合并进行。市一级原则上使用省对县级考核评估结果，不再另行组织实地考核。市州及相关部门不得开展脱贫攻坚专项考核和第三方评估。

详见《12岁的巴菲特遇上暴跌，懂得了一个道理，受益终身》78岁的巴菲特在金融危机中写下《Buy American． I Am．》，发表在纽约时报。“众人贪婪，我恐惧；众人恐惧，我贪婪”，股神诚不我欺。你还觉得巴菲特不行么？另一部分人觉得是A股不行，牛短熊长。