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莫高义曾任广东省委宣传部副部长，南方报业传媒集团党委书记、管委会主任，南方日报社社长，南方报业传媒集团有限公司董事长、党委书记等职务，并于2017年3月调任韶关市委书记。2018年12月28日，微信公号“南方杂志”报道称，近日，广东省委决定：李红军同志任韶关市委委员、常委、书记，不再担任茂名市委书记、常委、委员职务；莫高义同志不再担任韶关市委书记、常委、委员职务。

这个零售模式，决定了Costco必须把一切业务行为和效果，主动权全部都强控在自己手里。一切不能强控在自己手里的业务方法，全部抛弃。然后把可以强控在手的若干个主动权，打通内在的统一性，就摸索出了独步天下的Costco模式。比如，传统零售业认为为了吸引来客，必须强调选址的重要性，Costco对此是坚决不要的。“我怎么能为不确定不可控的来客引流而发愁呢”？来客引流的问题，只能通过“好货低价”的强大价格驱动力，让消费者自觉频繁的前来复购多买。因此，Costco掌控一切主动权的逻辑，从一开始的门店选址上就体现了。与其被动的营造一个来客有力条件，去精挑细选门店的选址，还不如反其道而行，把选址的物业成本降到最低。Costco的选址没有任何来客、交通等限定条件。Costco上海闵行门店周边3公里内，就是一个没什么太多居民区的华东物流枢纽中心，这对于其他零售企业来说，是万万不敢来这里开店的“荒漠”地区。

常纪文建议，在管理燃煤污染过程中，地方政府手段不能单一。比如，可以从源头上管住劣质散煤的来源，严管销售者。还可以跟北京学习，北京市以清洁煤上门替代老百姓的劣质煤，比如，可以用3吨清洁煤换2吨劣质煤，不让老百姓吃亏。新京报记者 邓琦编辑陈思责任编辑：杨群

- 1 - Costco中国首店的三个“震惊感”完全超出所有人预估的来客人流，劫持了外界对今天正式门店开业本应该被注意到的零售业价值。不过，纵然如此，我们还是从开业现场，发现了足以震惊给外界的三个感觉。第一，完全照搬全球模式。但凡去过全球任何地区的Costco门店，你再看今天Costco上海门店的内部状况，你会完全认可Costco在中国复制了一个跟全球门店一模一样的模式。

完成A轮融资倪凯在现场表示，禾多科技近期已完成数千万美元A轮融资，由红杉资本中国基金领投，泛海投资跟投，四维图新、IDG资本和BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）继续增持。倪凯称，本轮融资将主要用于加大技术研发投入，加速禾多自主研发的高速公路自动驾驶方案HoloPilot的大范围测试和代客泊车自动驾驶方案HoloParking的落地应用。（辛苓）

风险逐渐出清在打破刚兑、净值化初期，理财子公司银行理财会非常关注产品收益的波动性和资产流动性，鉴于当前银行自身资管系统和投研能力的现状，其选择有长期数据验证的管理人参与股票二级市场的可行度更大，预计委外或投顾模式仍是主流。根据银登中心的理财年报，截至2017年年底，中国商业银行理财规模约为29.5万亿元，其中，权益类投资为2.8万亿元，占比约为9.5%，比2013年年底提升了3.3个百分点。其权益类投资绝大部分是参与定向增发、结构配资、股票质押等类固收投资，直接从事二级市场委外投资的占比较低，目前占整体规模的比例约为2%，预计未来有望提升至5%左右。